第八卷 送礼是门大学问_143_首长秘书腾云录:抓手
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第八卷 送礼是门大学问_143

  相成,事情做好了,就有权威,有了权威,事情也就越发好办了。

  中国是个人情社会,官场也是一样,单靠名义上的权力,很难把个人意志变成集体的行动指南。一个官员能不能有所作为,首先不是看你的个人能力有多强、工作水平有多高,而是看有没有人支持,有没有人忠实执行你的施政意图。

  当年,毛泽东在延安就发过牢骚,称自己的命令不出窑洞。原因当然是多方面的,其中最主要的原因就是人心不齐,有许多人不服他指挥。政治局委员何凯丰笑他只会按《孙子兵法》打仗,博古在毛泽东一次指挥作战中失利后,更是直接嘲讽,看起来,狭隘经验论者也不成。第三个例子越发搞笑,是在四渡赤水过程中,林彪不满意毛泽东总是让部队走“弓背”路的指挥方式,径直向中央发电报要求换彭德怀来直接指挥。可以说,从十二月遵义会议到六届六中全会期间,很长一段时间里,毛泽东都处在少数,甚至孤立的地位。

  当然,现在是和平年代,以经济建设为主,情况跟战争年代发生了质的变化。战争年代,物竞天择,谁能带领部队打胜战,从胜利不断走向新的胜利,谁就是党的领袖,就是人民军队的总指挥。发展年代,时不我待,等你一步步在干部中树立起威信,再去干事业,黄花菜都凉了。一届领导也就是四五年,四五年时间一晃即逝,根本不允许你循序渐进。

  所以许多领导,特别是县、乡一级的领导,往往把对下属的感情投资,作为推动工作,扩大权力影响的捷径,以感情换时间,以感情换政绩。感情是速效药,立竿见影。当然,速效药,药性来得快,去得也快。一个领导,特别是大领导,如果能力不强、水平不高,最多的感情投入,也为被下属所抛弃。权威这东西,说到根子上,还是靠能力来支撑。官场里的人,都是人精,你要让人家打心底里敬畏你,首先,你自己必须拿出让人敬畏的行动来。

  在杨德水眼里,徐东海此次越州、海州和荻州三地之行,与其说是例行公事,陪水利部部长检查防汛工作,不如说是在布局谋篇,谋划一件大事,一件能让全省上下干部刮目相看的大事。他要借雷部长的东风,迅速塑造自己的正面形象,树立起一省之长的威信。关于这一点,在徐东海把金世奉叫到办公室谈话时,他就有着清晰的预感。两天检查下来,这种感觉越来越明显了。说到这一点,就不能不提年轮,他竟一眼识破徐省长与雷部长的非常关系,着实眼毒得很。

  就是这般眼毒的家伙,也有走神的时候,从徐省长房间里出来,居然没有看到近在咫尺的杨德水。看着年轮拐了个弯,消失在拐角,杨德水哭笑不得。

  时间已经将近凌晨两点。杨德水想,徐东海肯定也困了,便没有再去敲门,直接回自己房间去了。

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